Så började berättelsen om Bambusa
När Håvard Gundersen såg beställningar på 5 000 paket strumpor rulla in förstod han att en enkel idé kunde bli något mycket större.
Året var 2016. En lokal cheerleadingklubb i Stavanger behövde stärka sin ekonomi och en av deltagarna fick frågan: Kan du be din pappa att hjälpa oss?
Pappan var Håvard Gundersen. Frågan satte i gång tankarna. Andra lag sålde vardagsvaror, men Håvard ville hitta en produkt som människor faktiskt tyckte om att använda och gärna köpte igen.
01
En idé som tog fart
Valet föll på strumpor. Ungdomarna och föräldrarna startade försäljningen, och beställningarna kom snabbt. När antalet nådde 5 000 paket, med fem par i varje paket, insåg Håvard att idén kunde hjälpa långt fler än den egna klubben.
”När jag såg hur många beställningar vi hade fått förstod jag att det här kunde bli något stort.”
02
Mer än strumpor
Under åren som följde växte Bambusa fram. Grundidén var enkel: klubbar, lag, klasser och grupper skulle kunna sälja omtyckta kvalitetsprodukter och behålla en tydlig del av intäkterna.
Produkterna skulle ge hög förtjänst för gruppen, ett bra värde för slutkunden och vara enkla att sälja. I dag innehåller sortimentet betydligt mer än strumpor, men samma tanke ligger bakom varje produkt.
03
Nyfikenhet som drivkraft
Håvard har alltid velat förstå hur saker fungerar. Som barn plockade han isär en radiostyrd bil nästan direkt efter att ha fått den, bara för att se hur den var konstruerad. Samma nyfikenhet kom senare att prägla Bambusa.
När Asgeir Heart blev en del av företaget 2018 fick arbetet ytterligare kraft. Tillsammans byggde de ett team som fokuserade på produktutveckling, kvalitet och en försäljningsmodell som skulle fungera smidigt för både små grupper och stora klubbar.
04
Kvalitet in i minsta detalj
Från början var ambitionen att produkterna skulle överraska, både genom komfort och kvalitet. Modeller, material och passform har utvecklats om och om igen. För Bambusa är en bra produkt en förutsättning för att kunderna ska vilja köpa på nytt.
Förpackningarna utvecklades samtidigt med fokus på mindre plast och mer genomtänkta material. Inga delar av helheten skulle lämnas åt slumpen.
05
Öppen och ansvarsfull produktion
Bambusa har arbetat målmedvetet med spårbarhet och certifiering. Produkter märkta med OEKO-TEX® MADE IN GREEN har en QR-kod som gör det möjligt att följa delar av produktionskedjan och få information om var och hur produkten har tillverkats.
Det handlar om att göra mer genomtänkta val, från råvara och garn till färdig produkt, arbetsförhållanden och hantering av vatten och avfall.
06
Från Stavanger till Norden
10 000+
klubbar och grupper
500 miljoner kr
i förtjänst till barn och unga
3 länder
Sverige, Norge och Danmark
I dag finns Bambusa i Sverige, Norge och Danmark. Över 10 000 klubbar och grupper har tillsammans tjänat omkring 500 miljoner kronor genom försäljning av Bambusa-produkter.
Pengarna har blivit till cuper, resor, utrustning och fler möjligheter för barn och unga att delta. Bambusa gör inte jobbet åt grupperna, men vi vill ge dem verktygen och produkterna som gör det enklare att nå sina mål.
Vill ni skapa nya möjligheter tillsammans?
Se hur Bambusa kan hjälpa er klubb, klass eller grupp att tjäna pengar.